前段時間，地產大佬王石的一段狠話，在網絡上流傳很廣：淘汰你的不是互聯網，而是你不接受互聯網。是你不把互聯網當成工具跟你的行業結合起來。最終淘汰你的還是你的同行。

這話明顯是對傳統行業的一個善意提醒，對於互聯網界的資深從業者而言，這段話非常容易理解，很正常，每天變化不斷的互聯網，讓大家時刻充滿了危機感。

相比傳統行業，尤其商業地產行業，也許這種危機感並不強烈或者讓商界大佬們感覺到一絲可笑。是的，坐擁土地與商業開發的高額回報，可憐的互聯網的收入在地產龐大的資金流裏麵，顯得微不足道。

於是諾基亞被一家叫做微軟的互聯網公司收購了，而摩托羅拉的被叫做穀歌的互聯網公司收購了，在中國則有一個叫做小米的互聯網公司開始發展了，時間不長，估值已經有300億，美金！

地產圈麽，萬科低頭默默在物業大肆招人，開發了一款O2O的APP，叫做住哪兒，打算解決互聯網最後一公裏的問題，浙江的銀泰幹脆直接跟馬雲一起弄菜鳥，連萬達的王健林也幹脆毀了與馬雲的億元賭約，拋棄了前期的萬達電商思路，與馬雲廝混在一起，鼓搗電商，而三年前離開樂居創業的羅軍，開展了地產與互聯網結合的途家，並引發了政府旅遊領域的高度關注與合作，資本市場也獲得極高認可。這便是開頭所說的那段話最好的詮釋了吧，因為回頭一看，都是同行。

參考網址：http://tech.sina.com.cn/zl/post/detail/i/blog/2014-04-28/1400637082/537c069a0101tew0/pid_8449558.htm

本文標題:淺談商業地產互聯網思維改造：須從零開始
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